エリアマネージャー代行

経営会議に参加し、経営層との店舗経営の報告や改善策の検討などをサポートします。

店長やスタッフとの店舗会議に出席し、現場の声を拾いながら必要であれば意見をまとめ次の施策に向けてのアドバイスなどをおこないます。

社長との1対1の個別MTGも実施可能です。現場に対する思いや戦略を伺ったり、現場からのフィードバックを共有いたします。

年間通しての店舗売上に関する報告資料の作成や、月次での報告資料の作成もおこないます。店長から報告する場合でも私から報告する場合でも資料作成可能です。

店長やスタッフとの面談は適宜実施いたします。月に1度を目安に個別面談をおこない、小さなことでも店舗への不満やストレスを見逃さずに早めに解消できるように意見を吸い上げます。店長やスタッフの指導も含まれます。

店舗戦略の計画、実行に対してエリアマネージャーとしてコミットします。施策をやる目的、想定売上インパクトなどの設計からサポートいたします。

現場にしっかりと足を運んでコミュニケーションをとることを大事にしております。普段はチャットや電話、オンラインなどでのやりとりもありますが、対面でのコミュニケーションはお互いの信頼関係を築くうえで重要だと考えております。

具体的な施策のやり方やキャッチコピーの改善、見やすいデザイン、チラシの配置場所など細かいところまでサポートいたします。神は細部に宿ると考えております。

・従業員と面談し、社長と現場との架け橋になります。現場がどのような問題を抱えているのか、社長にはいいずらいことをヒアリングし、課題を洗い出し社長にご共有します。

・現場の従業員などを交えて売上や利益を増やすために普段からどのようなことをやっていけばいいのかを研修します。