「しくみ」と「しかけ」について

「しくみ」と「しかけ」とは、店舗経営において、仕組み化することと売上を増やすための仕掛けを施し、店舗や会社の成長を自動化させるそんなお手伝いがしたい。という思いが込められております。

あなたの店舗には「しくみ」と「しかけ」がありますか?

店舗ビジネスをやっていると常に目の前に新しい問題が現れます。

これらの問題に気をとられていると“売上や利益の拡大” “従業員の定着や雇用” “更なる店舗の拡大” といった積み重ねて成長していく部分がどうしても後回し…
客数変わらず、原価も変わらず、従業員も立地も接客も変わらない。
それでも利益が上がる「しかけ」があります。

販売方法、営業戦略、将来的な店舗の未来。社長(オーナー)が現場にいなくとも実践する社員がいる「しくみ」が作れます。

店舗(現場)を自動化させる「しくみ」

社長が現場に居なくても、店長(社員)が自分で考えて行動してくれたら助かりますよね。

社長が現場で指示してしまうと、現場は考えずに指示待ちスタイルが、身についてしまいます。
店舗(現場)の成長には社長が現場を離れて、スタッフが自ら動いて行動する “仕組み” が必要です。

思わず買ってしまう「しかけ」

当たり前にやっている、商品1個1個のお値段の設定。
10円、1円単位で戦略考えたことありますか?

ちょっとした違いで、1店舗当たりの利益が数十万~百万円以上変わってきます。

値札かメニュー表、カフェの前に出ている看板

普段なかなか手が回らない「しくみ」と「しかけ」 作りを店舗経験豊富なコンサルにお任せください!

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「しくみ」と「しかけ」では社長の立場をしっかりと守りつつ、現場の声をしっかりと拾いながら社長と店長との架け橋として店舗経営の円滑化を実現します。
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